北方易初摩托车有限公司（简称北易公司）是中国合资经营的大型汽车专业化生产企业，也是北京最大的中外合资企业之一。北易公司于2006年3月开业，投资总额为1097万元，，现有员工2800余人。拥有国内一流的物流自动化设施、及东北最大的零部件拆散中心和筐式配送中心，为一汽轿车公司、一汽-大众公司、长春富奥-江森自控汽车饰件公司、一汽解放、一汽丰越公司等企业进出口货物提供集装箱仓储管理及准时化物流配送服务。国际物流中心拥有17万平方米集装箱场地，仓储能力12000TEV，以及5000平方米集装箱拆箱作业区，年吞吐能力10万TEV。 2、咨询需求 高层分工不明确，存在跨层面、跨职能和重叠管理的问题；分工不甚合理，人为增加了管理层级，降低了组织效率； 人岗匹配度不好，岗位履职困难；指挥链条不清晰，多头领导；组织设置不清晰，职能缺失或弱化； 部门职责不清晰，责权利不对等；信息沟通不顺畅，横向和纵向沟通阻隔； 组织文化不好，基层文化建设有待加强，执行力差；职责交叉、工作流程不晰、人才的严重不足，人员流失率过高。 3、文菲斯特管理咨询解决方案 在深入调研和综合管理诊断的基础上，项目组完成了《物流组织设计报告》对高层进行重新分工，明确部门职责，提高了组织效率； 在此基础上完成了《物流岗位职责说明书汇编》，《物流业务流程设计报告》，明确了岗位职责，梳理了管理流程和业务流程； 同时，完成了《物流绩效考核管理制度》《物流薪酬管理制度》等，并推动了方案的具体实施。 4、文菲斯特管理咨询实施效果文菲斯特管理咨询公司项目组提供的咨询方案（管理诊断报告、组织结构设计报告、业务流程方案、薪酬制度、绩效考核制度和指标库等）得到了**物流经管层及管理层的高度肯定。目前，**物流新组织结构的实施得到了圆满的完成，其它流程方案、薪酬方案、绩效考核方案正在全面实施中。
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