2007年酵素进入中国市场,目前各品牌发展良莠不齐,近几年增速放缓,但整体呈现增长趋势。新风火龙果酵素,目标是要树立行业高价值的酵素品牌。而目前本行业正处于成长期,部分区域市场存在品牌空白,约76%的酵素产品都产自台湾和日本,外来品牌占据主要的市场份额。 采纳经过细致调研发现,本品牌面临机遇和挑战,我们需要在繁多且低价竞争的市场环境中突出重围,必须确立酵素品牌在消费者心目中的安全感、真实感、信任感,与其他同类产品形成差异化价值定位,才能逐步形成酵素品牌在市场的消费认可度。 二、文菲斯特管理咨询公司采纳策略和执行 市场调研及结论 通过市场走访,企业内访以及市场数据研究,对酵素市场进行了宏观调研和深度的专业访谈,文菲斯特专家组运用5S市场研究工具研究酵素市场市场现状,特点,市场机会,营销模式等方面。 1、整体现状:行业缺乏统一标准规则,是导致市场较为混乱的根本原因;产品导向型消费占据市场主导,这是行业不注重品牌建设的直接体现;行业内企业普遍处于较低层次的营销阶段,品牌营销意识不高; 2、品牌现状:高端酵素产品市场中,外资品牌占据酵素市场半壁江山;大型美容连锁机构品牌通过进口原液贴牌方式占据部分高端市场; 3、产品现状:主要有原液、果冻、口服液、粉四种产品形态;水果酵素占据绝对市场,排毒、降脂、滋阴是主要的功效诉求; 4、渠道现状:五大渠道销售酵素产品,其中院线为主要的销售渠道;渠道竞争非常激烈,产品质量和培训服务直接决定渠道竞争力;渠道忠诚度普遍不高,“政策和人员支持”将有效提升渠道的忠诚度; 消费者需求和市场机会 1、随着科技的进步,人民生活水平的不断提高,追求健康与长寿已是人们共同的理想和目标。科学家们正在加速研究酵素为人来健康与长寿带来的重要意义,我们相信维他命时代后,就是酵素的时代。 2、国人的膳食结构也由温饱型向小康型过渡,人们已不满足于一日三餐能够填饱肚子,而是渴望吃到利于健康的食品。3、我们的机会是:打造专业性品牌,提升品牌影响力、品牌高附加值诉求、制定完善的培训/服务流程,并周期性、持续性实施、划分细分市场,规划产品组合开发消费者隐性需求。 文菲斯特管理咨询执行效果 经过采纳和新风双方的共同努力,新风更加清晰未来的渠道战略方向与整体规划,从文菲斯特当前的落地推广成效来看,新的的理念正在被逐渐认同,深得客户的尊重与喜爱。相信未来的新风在文菲斯特的管理咨询下,在消费者的市场开拓出一片崭新天地。
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